7月8日上午,集團公司在行政三樓會議室召開了2021年上半年度總結(jié)大會暨職工代表大會。會議采用現(xiàn)場會議和直播形式。集團公司中層以上干部參加現(xiàn)場會議,各系統(tǒng)主管以及職工代表分別于8個分會場參會,蘇中藥業(yè)“第一書記”嚴(yán)德寶應(yīng)邀出席會議。會議由集團公司副總經(jīng)理秦林主持。
董事長唐仁茂作了題為《持續(xù)推進“五大引領(lǐng)”,助力實現(xiàn)“五大目標(biāo)”,以效率轉(zhuǎn)型引領(lǐng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》的工作報告。
工積極踐行效率轉(zhuǎn)型,對照2021年集團工作目標(biāo)任務(wù)、30個重點項目指標(biāo),積極推進各項工作,較好地完成了上半年目標(biāo)任務(wù)。
01以醫(yī)藥變革引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展
推進具有??铺厣漠a(chǎn)品建設(shè)體系和以臨床學(xué)科帶頭人引領(lǐng)的產(chǎn)品學(xué)術(shù)研究推廣體系。新品研發(fā)項目序時推進,黃葵膠囊進入《糖尿病腎臟疾病臨床診療中國指南》、《中國2型糖尿病防治指南(2020版)》。申請專利8件,獲批商標(biāo)16件,黃葵膠囊相關(guān)專利獲國家專利銀獎。
02以學(xué)術(shù)推廣引領(lǐng)營銷轉(zhuǎn)型
堅持專業(yè)化營銷、學(xué)術(shù)推廣賦能營銷、引領(lǐng)營銷;推進六個億元產(chǎn)品建設(shè),產(chǎn)品在全渠道建設(shè)方面成績顯著,銷售同比增幅22%。
03以智能制造引領(lǐng)精益生產(chǎn)
通過強化自檢、組織質(zhì)量月活動、一線人員培訓(xùn),不斷提升員工質(zhì)量意識、藥物安全意識;加強物資集中采購,采購成本持續(xù)下降;強化EHS管理,不斷提升EHS管理水平。
推進以“十四五”戰(zhàn)略引領(lǐng)各項工作開展,以效率轉(zhuǎn)型引領(lǐng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,以內(nèi)審考核推動管理提升,以市長質(zhì)量獎申報推動卓越績效理念提升,以人為本關(guān)愛賦能員工。
貫徹落實企業(yè)核心價值觀學(xué)習(xí),傳承弘揚企業(yè)文化,在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際舉辦系列活動,豐富職工精神文化生活,充分展現(xiàn)了蘇中精神風(fēng)貌。
董事長要求:在醫(yī)藥變革期,向極簡、極真、高效、高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境下,更要堅定必勝信念,咬定目標(biāo)不放松,狠抓項目管理,大力推進效率轉(zhuǎn)型,尋求問題破題之法、發(fā)展攻堅之策,大力弘揚創(chuàng)新轉(zhuǎn)型精神,發(fā)揮標(biāo)桿榜樣示范帶動作用,萬眾一心,推進今年目標(biāo)任務(wù)全面完成。他指出下半年工作要突出三個重點:
★突出效率轉(zhuǎn)型,加強各公司、部門組織、職能優(yōu)化,推動流程再造,充分打造、發(fā)揮制度和信息化優(yōu)勢,強化執(zhí)行和考核,提升效率。
★突出兩大體系建設(shè),持續(xù)推進新產(chǎn)品研究和已上市產(chǎn)品學(xué)術(shù)研究學(xué)術(shù)推廣建設(shè),為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
★突出市場營銷,提升“三效一力”,聚焦?fàn)I銷,突破市場營銷瓶頸,推動市場營銷規(guī)??焖偬嵘?。
董事長號召大家錨定全年目標(biāo),創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,善作善成,在劈波斬浪中攻堅克難、創(chuàng)造佳績, 推進五年戰(zhàn)略、五年“五個一”實現(xiàn),為全面完成2021年各項目標(biāo)任務(wù)、以優(yōu)異成績向建司50周年獻禮奮力拼搏!
會議期間,各部門代表分別作了表態(tài)發(fā)言,總結(jié)了上半年工作中的亮點與不足,將以更加飽滿的激情、激昂的斗志完成下半年各項目標(biāo)任務(wù)。
秦林副總總結(jié)強調(diào):征途漫漫,惟有奮斗,面對下半年各種挑戰(zhàn)和困難、新的目標(biāo)、新的征程,讓我們緊密團結(jié)在以唐董事長為核心的董事會、黨委和經(jīng)營班子周圍,堅定目標(biāo)再出發(fā),鉚足牛力加油干,全力以赴為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)奮斗拼搏,以優(yōu)異的成績向建司50周年獻禮。