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4月30日下午，第五次“質(zhì)量月”與“質(zhì)量日”總結(jié)大會在河西三樓會議室隆重召開。

質(zhì)量負責(zé)人凌斌總監(jiān)首先回顧了“質(zhì)量月”活動，從宣傳活動、全員質(zhì)量管理培訓(xùn)、合理化建議、自檢復(fù)盤、“墊倉板管理”和 “著裝規(guī)范”的專項整治、GMP專項考察、不合格品集中銷毀、GMP文件自查、集團化制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)性培訓(xùn)、生產(chǎn)系統(tǒng)信息化轉(zhuǎn)型目標和實施路徑制定等十一個方面進行了總結(jié)。指出質(zhì)量意識不能懈怠，務(wù)必做到不斷回顧，持續(xù)PDCA的循環(huán)，同時要做到舉一反三，用更高的質(zhì)量意識促進推動信息化轉(zhuǎn)型，持續(xù)追求“藥品高質(zhì)量、臨床高價值”的目標。

會議接著對在生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的固體三車間、固體車間2個質(zhì)量先進單位和陳月蘭等12名質(zhì)量之星進行表彰。

固體三車間孫劍經(jīng)理和固體車間冒金榮經(jīng)理在發(fā)言時表示必將認真執(zhí)行公司的指令，全員統(tǒng)一思想認識、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，腳踏實地的開展工作，與各部門密切配合、攜手共進，營造“人人關(guān)注質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”的氛圍，向更高質(zhì)量方向發(fā)展。我們還將夯實基礎(chǔ)、信息轉(zhuǎn)型，積極開展創(chuàng)新工作，以高度的責(zé)任心與擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)的發(fā)展奮力拼搏。

質(zhì)量之星固體車間李軍彬和物料供應(yīng)部孫海軍作為老員工，分別從自己的角度來談了自己眼中的藥品質(zhì)量。他們認為：保證藥品質(zhì)量的核心在于執(zhí)行力；責(zé)任心是我們保證藥品質(zhì)量的基石；市場反饋是我們藥品質(zhì)量的成績單?；颊叩目祻?fù)才是對我們藥品質(zhì)量的最大肯定，也是我們工作的幸福來源。我們對待工作應(yīng)該不斷進取，精益求精，保證我們的藥品高質(zhì)量，才能使我們的藥品永遠的活躍在市場中。

唐海濤副總經(jīng)理首先代表集團公司對此次活動取得圓滿成功和質(zhì)量先進單位、質(zhì)量之星表示了祝賀！然后指出：今天的會議既是一個總結(jié)會，也是一個推進會，更是提高質(zhì)量工作的誓師大會。我們應(yīng)該好好去總結(jié)，如何大力推進質(zhì)量工作。緊抓質(zhì)量管理，我們要固定、固化、優(yōu)化流程，實現(xiàn)信息化升級，從而“夯實質(zhì)量體系、推動信息化轉(zhuǎn)型”。

“質(zhì)量月”和“質(zhì)量日”并不是一個月和一天的回顧，而是我們每一位員工持續(xù)要抓的重要課題?；顒与m然告一段落，但是我們對質(zhì)量的追求一直在路上，作為一次誓師會，我們把質(zhì)量工作要持續(xù)推進，為建司50周年交上滿意的答卷。