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3月30日，在這春意盎然的日子，我們迎來了蘇中藥業(yè)集團第六次“質(zhì)量月”與“質(zhì)量日”活動暨2020年質(zhì)量管理評審會議。大會由質(zhì)量管理部組織，質(zhì)量副總監(jiān)凌斌對2020年質(zhì)量管理工作進行了總結(jié)，并匯報了2021年的質(zhì)量管理創(chuàng)新思路。集團公司副總經(jīng)理祝紀文以及各部門代表參加了動員大會。

此次質(zhì)量月以“推進質(zhì)量管理效率提升、打造藥品高質(zhì)量臨床高價值”的主題，聚焦于夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，落實質(zhì)量責任，聚焦質(zhì)量提升，突出質(zhì)量改進，堅持問題導向。將制造業(yè)智能化和信息化融合，以信息提升引領(lǐng)精益生產(chǎn)，用創(chuàng)新的理念來進一步提升質(zhì)量體系。通過完善質(zhì)量體系來提高效率，從而使生產(chǎn)更加智能化和效率化。

質(zhì)量工作不僅僅是喊口號，最重要的就是要“做真功、出實效”。此次質(zhì)量月活動制定了幾個專項：“自檢復盤”、“設(shè)備在線監(jiān)測功能專項提高整改”、“質(zhì)量管理小視頻”和“法規(guī)專項培訓”。制定專項就是要進一步做真功，出實效。大會上質(zhì)量負責人凌斌要求各部門、車間務(wù)必將這幾個專項工作落到實處，達到預期目的。

各部門、車間在實施中要本著夯實基礎(chǔ)、工藝創(chuàng)新和信息轉(zhuǎn)型的原則，根據(jù)自身的實際情況增加活動內(nèi)容或擴大活動范圍，針對各自存在的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量等問題確定專項活動，在活動實施的過程中，要采用圖文并茂的方式及時記錄、報道。各部門、車間負責人回去充分做好組織、動員，確保全員參與，全面排查，全力整改。

副總經(jīng)理祝紀文對“質(zhì)量月”與“質(zhì)量日”活動提了幾點要求：

一要牢記4.24，緊繃藥品質(zhì)量安全這根弦：藥品是治病救人的特殊商品，關(guān)系到人的健康和生命安全，要重視質(zhì)量安全；醫(yī)藥行業(yè)的職業(yè)道德需要我們重視藥品質(zhì)量；從藥品質(zhì)量事件的危害性來講，更要重視藥品質(zhì)量。二要緊扣效率轉(zhuǎn)型，全面推進質(zhì)量管理工作再上新臺階：工作上要高標準；管理上要嚴要求；方法上要常創(chuàng)新。三要加強組織、各方協(xié)同、全員參與，確保質(zhì)量月各項活動高質(zhì)量開展，取得實效。

?？傊赋鲆ㄟ^進一步提升全員質(zhì)量意識，解決一些質(zhì)量缺陷，發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)建一些實際應用的新方法或新工具，從而取得實效。

“質(zhì)量月”與“質(zhì)量日”活動就此拉開帷幕，相信在大家的共同努力下，沉下心來扎扎實實做內(nèi)功，突出生產(chǎn)質(zhì)量信息化的結(jié)合，將蘇中藥業(yè)集團質(zhì)量管理水平推上更高的臺階。