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2020年4月30日，集團公司第四屆董事會第二次會議暨2019年度股東大會在姜堰金黃河大酒店隆重召開。公司股東及股東代表、董事、獨立董事、監(jiān)事出席，公司高級管理人員列席此次會議。

會議由蘇中藥業(yè)集團董事長唐仁茂主持，會議逐項審議了《2019年度董事會工作報告》、《2019年度監(jiān)事會工作報告》、《2019年度總經(jīng)理工作報告》、《2019年度財務(wù)決算2020年度財務(wù)預(yù)算報告》、《關(guān)于泰州醫(yī)藥集團新建物流中心的議案》、《關(guān)于蘇中藥業(yè)集團醫(yī)療器械公司新建生產(chǎn)廠區(qū)的議案》、《2019年度利潤分配議案》、《關(guān)于聘請會計師事務(wù)所的議案》等10項議案。各位股東、董事對各項議案進行逐一表決，與會董事投票一致通過了《第四屆董事會第二次會議決議》，股東及股東代表投票一致通過《2019年度股東大會決議》。

會上，與會人員圍繞2019年工作完成情況、2020年工作計劃、舉措和目標，針對疫情影響、醫(yī)藥改革、企業(yè)實際情況進行了審議、分析和研究。一致認為在醫(yī)藥市場政策環(huán)境不斷變化、企業(yè)間競爭日趨激烈的情況下，集團公司2019年經(jīng)營業(yè)績可謂再創(chuàng)歷史新高、業(yè)績亮眼、成績卓越，是決策層、經(jīng)營層埋頭苦干、實干、抓基礎(chǔ)、抓落實、抓創(chuàng)新、抓應(yīng)變?nèi)〉玫摹８魑还蓶|、董事站在企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展的高度，從板塊定位、研發(fā)方向、人才戰(zhàn)略、投資管理、資本運作、規(guī)范管理等方面提出了諸多中肯建議和意見。

唐董事長對各位股東、董事、監(jiān)事提出的寶貴意見表示衷心的感謝。他表示，會議雖短，但議題集中、審議熱烈，觀念和意見高度集中，是一場凝心聚力、充滿信心、鼓舞士氣、奮力奔跑的董事會、股東大會。董事會和經(jīng)營班子將認真研究貫徹落實各項建議，帶領(lǐng)全體員工繼續(xù)弘揚1980年“遷廠創(chuàng)業(yè)”精神，2000年的“改革改制”精神，心懷蘇中跨越數(shù)次生死攸關(guān)的奮斗豪情，打造2020年“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”精神。

在特殊時期采取特殊舉措，依靠“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型精神”，堅決堅定克服化解疫情、醫(yī)改、營銷轉(zhuǎn)型帶來的困難和風險，充分激發(fā)、激活蘊藏的機遇和商機。進一步增強信心和定力，加大人力、財力、智力投入，堅持走資本加創(chuàng)新雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，集全公司之力，錨定高科技含量、高臨床價值、巨大市場潛力的項目和產(chǎn)品，調(diào)優(yōu)調(diào)強產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)，拓展市場份額，做大企業(yè)規(guī)模，提高運行質(zhì)態(tài)，降低經(jīng)營風險，增強企業(yè)發(fā)展和抗衡能力。大力推進兩大體系建設(shè)，推進卓越績效管理，以“奔跑、轉(zhuǎn)型、學術(shù)、融合”四個關(guān)鍵詞，加強人力資源管理、信息化和營銷轉(zhuǎn)型。依靠制度優(yōu)勢和精益管理推動“五大引領(lǐng)”實現(xiàn)“五大目標”，強推醫(yī)療器械、泰州醫(yī)藥物流中心等重點項目建設(shè)，以蘇中智慧和力量打一場保生存、保發(fā)展的轉(zhuǎn)型硬仗，推動企業(yè)在“誠信、務(wù)實、傳承、創(chuàng)新”核心價值觀引領(lǐng)下，堅信、堅定走好蘇中“進中求穩(wěn)、穩(wěn)中求快”的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

會議希望在新一輪充滿挑戰(zhàn)和機遇的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型浪潮中，董事會和經(jīng)營層能更加團結(jié)一致，更加奮勇爭先，帶領(lǐng)全體員工致力于追求產(chǎn)品高質(zhì)量、臨床高價值、產(chǎn)品低價格，向更高質(zhì)量發(fā)展，努力打造“醫(yī)藥制造、醫(yī)藥商銷、健康產(chǎn)業(yè)”三大板塊，在特殊時期，咬定戰(zhàn)略發(fā)展目標奮力擔當、善作善成，創(chuàng)造創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新亮點、新成就，以更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回饋社會、回報股東、致富員工，奮力書寫建司50周年新答卷。